3月23日，阳光照明2019中国区工程渠道经销商会议（河南站）在郑州滨河假日酒店召开，这次会议以“雷厉风行、聚势共赢”为主题。

 阳光照明工程公司总经理助理周峰、郑州升龙金泰成总经理余勇、河南运营中心总经理郭海涛、河南金豫光源电器有限公司总经理马秀荣、阳光照明工程公司大区总监朱健平、省区经理何小龙，河南运营中心营销总监闫瑞和来自河南各地的100余名经销商与会。

 会上，阳光照明工程公司总经理助理周峰首先对阳光照明工程渠道的发展战略及方向进行了讲解。他表示，现阶段，营商环境出现了巨幅变化，伴随全行业实现营改增，大型企业、上市公司央企等大型企业开始向集约化采购演变。营商环境的激烈变化也给工程渠道的业务开展带来新的机遇和挑战。他指出，阳光照明工程公司未来将全力打造照明生态链，全力配合经销商应对日益激烈行业环境。目前阳光照明工程公司成立了户外景观照明、轨道交通照明、学校教育照明、地产集采照明及智慧照明等几个事业部，力求打造精细化的专业服务。

 郑州升龙金泰成总经理余勇作为受邀嘉宾也参加本次会议。他表示，多年来市场见证了阳光照明工程渠道运营商由小到大的发展过程。他指出千百年来生意的本质没有变化，做事先做人的道理依然是亘古不变的真理。阳光照明在河南的快速发展和河南运营中心做事做人的专业态度有着极大的关系。

 接着，阳光照明工程流通渠道河南运营中心总经理郭海涛发表了热情洋溢的主题演讲，他详细介绍了河南运营中心的发展历程和一直坚持的企业文化，同时进行了团队展示。他指出在公司发展的过程中有两点至关重要，一是要不断学习新思维并行动，不断学习才能应对不断变化的经济环境，寻找到企业发展的方向，第二是要不断盘点品牌的优劣势，实现差异化运营寻求生存空间，坚决不打价格战。

 作为工程商代表，河南金豫光源电器有限公司总经理马秀荣结合自己20余年与阳光照明的合作经历，指出了阳光照明在工程渠道的多种优势。他表示，对于很多工程商来说，厂家的产品质量、售前和售后服务是最重要的，而阳光照明在这些方面做得很好，让合作伙伴没有后顾之忧。

 接着，阳光照明工程公司大区总监朱健平主要从以下四个方面进行了分享：一是阳光照明河南工程渠道2019年的市场规划；二是阳光照明工程产品系列介绍；三是工程流通产品的优势；四是运营中心的作用。他指出当前制造商环境面临着新的变化，一是环保压力进一步加大；二是去杠杆引起的金融流动性在逐步下降。同时伴随劳动力成本的上涨，推动了工业智造的发展。伴随营商环境和整个制造业大环境的变化。他认为社会优质资源未来将进一步向大企业聚拢。阳光照明凭借数十年的经营能力，未来一定能在这场残酷的市场竞争中胜出。

 随后，阳光照明河南省区经理何小龙和河南运营中心营销总监闫瑞对河南市场的支持政策、装修补贴标准、会议促销政策和促销产品进行了详细说明。

 与会经销商积极参与现场订货。会议取得圆满成功。