11月29日至30日，一场以“一切为了业绩”为主题的水光电商学院年终大课在郑州喜度酒店成功举办。这场融合知识传授与实战演练的盛会，吸引了来自河南、湖北两地超过50名学员的踊跃参与。水光电商学院监事会主席姜业、院长赵永杰携高层管理团队出席，与学员一道，探寻业绩增长的不竭动力。
定方向 谋全局：张武俭老师引领战略规划与目标设定
开篇之际，张武俭老师深入浅出地阐述了如何制定清晰且可实施的年度规划，指导学员们现场操作，定制专属方案。随后，采用正推法、倒推法和结合法确定合理的目标层次，使每一位参与者都能将理论迅速转化为实际行动。智冉老师紧随其后，详解高效执行力的锻造之道，特别强调了摒除干扰，专注于业绩六要素，驱动目标实现的实操方法，期间穿插现场练习，确保学以致用。
促动力 盯节点：邢亚辉老师的执行力与会议效能提升策略
次日课程聚焦于内在驱动力的构建，张武俭老师解读了如何将福利、奖金转变为员工追求业绩的内生动力，激发全员为共同目标奋斗的激情。紧接着，邢亚辉老师的高效会议管理技巧分享，帮助大家掌握会议流程的核心与关键点，力促每一次会议都成为产出成果的有效渠道。
定策略 展未来：赵永杰院长的未来规划与宏愿
赵永杰院长倾情分享了水光电商学院的五年发展蓝图，其中包括回顾过去成就、人才培养计划、建立讲师铁军、定期培训与帮扶活动、引进行业内顶尖讲师、2025年具体工作规划及未来五年发展战略。这份详尽的规划展现了学院对人才培育、资源整合、持续成长的坚定承诺。
新职务 新模式：吴保林的角色与使命
在本次会议上，吴保林被推选为水光电商学院运营中心总经理，肩负责任重大，需全面统筹日常运营、享有独立决策权，对股东与会员负责，全力推动商学院蓬勃发展，同时负责全年规划与日常维护工作。监事会主席姜业为他颁发了聘书，这一举措凸显了水光电商学院对运营效能的重视，以及对管理层赋权的信任。
展品牌 树风采：厂家代表激情路演
来自奥克斯照明、犀度电器、高格晾衣机、悦之德飞雕厨电、国之蓝酒厂的代表先后登台，分别介绍了各自的品牌优势与市场定位，不仅丰富了参会者的行业认知，也铺垫了潜在的合作契机，展现了一个开放包容的学习与商务环境。此次水光电商学院年终大课，不仅是一次知识与技能的深度充电，更是一场连接人心、共谋发展的盛会。学员们带着满满收获，满怀信心地踏上回程，准备在各自的岗位上发光发热，推动水光电商学院与合作伙伴共同书写下一个五年辉煌篇章，朝着更高的业绩目标冲刺，共创电商领域的新辉煌。 |
